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    看东莞五金业如何克服障碍 保持可持续发展

    东莞市历史传统悠久,特色行业、产业集群已经成为东莞经济的支柱,“一镇一特色”的经济发展模式享誉海内外,这些优秀产业集群都是东莞改革开放的成果和创建区域国际品牌的重要基础。但是,“大岭山”家具等商标已分别掌握在化州、佛山、温州的人手中,导致东莞市失去了特色行业发展的空间和主动权,使创建区域国际品牌面临严重的障碍,从而直接影响了东莞产业集群的可持续发展。如何避免更多的特色产业被抢注,如何保护他们成为当下东莞制造转型升级的一个难题。

    【举措】培育、宣传、保护多管齐下

    在东莞市工商局建立的一份驰名著名商标企业培育名单里,不难发现,工商部门对于企业品牌建设的情况了如指掌。据了解,这是工商部门积极组织召开驰名著名商标企业座谈会,走访驰名著名商标企业的结果。过去的一年,东莞出台了“成立商标(品牌)战略资金”的政策,而工商部门正拟定《东莞市商标(品牌)战略资金管理办法》,为深入实施商标战略提供保障。

    为推进驰名著名商标的培育,市工商局制定了驰名著名商标培育方案,建立和完善培育库,形成培育梯队,重点培育名牌产品、高新技术、工商贸龙头、民营50强、上市后备等企业,积极争创驰名著名商标。在具体扶持措施方面,市工商局健全企业联系点制度,深入走访112家重点企业,加强对企业点对点、面对面的指导,提出有针对性的建议,做好贴身服务;先后召开驰名、著名商标培育会,提前解决企业申报过程中遇到的问题和困难;加强与地方政府、行业协会的沟通,积极做好驰名著名商标的推荐和申报工作,为驰名著名商标的成功认定打好了基础。

    此外,工商部门开展商标保护,严厉打击各类商标侵权行为,重点查处侵犯驰名著名商标专用权等社会影响较大的商标侵权活动,优化驰名著名商标发展环境。据统计,2009年共立案查处各类商标案件572宗,比2008年商标立案数增加29%,涉外商标案件215宗。同时加强对辖区6700多家商标印制企业的日常监管,监督企业建立健全基本管理制度,从源头上堵住商标侵权行为;加强对展会的商标监管,在毛织、名家具、模具制造机械等重点展会上设立商标知识产权保护点,实时监控展会上的商标使用情况,树立了东莞保护知识产权的良好形象。

    在强化商标宣传,营造培育的社会氛围方面,市工商局每年都确定一个宣传主题,围绕宣传主题开展全方位的商标宣传。2009年,该局以“自有品牌,驾驭未来”为宣传主题,牵头组织在东莞电视台和各镇街广播站连续数月滚动播放商标公益广告宣传片6000多条次,在《东莞日报》等媒体连续多日对驰名著名商标进行专题报道;在全市发布户外公益广告10719平方米,编辑《驰名著名商标企业风采录》10000册;举办“集商标、赢大奖”读者互动活动,全市过千名市民积极参与,取得了良好的社会反响。通过全方位、多形式的宣传,形成了“宣传品牌、保护品牌、争创品牌、发展品牌”的良好氛围。

    【短板】创牌意识薄弱、能力欠缺仍是“软肋”

    在莞货大力加快内销步伐的今天,品牌发展的差距也摆在东莞企业的面前。无论是是注册商标的数量,还是自有品牌的影响力,以及商标(品牌)战略的实施状况,与东莞的城市地位和经济规模还不相适应。

    据了解,目前,东莞有各类市场主体50.28万户,在全省名列第三,仅次于广州、深圳,是佛山的1.5倍,是中山的近3倍。但东莞的注册商标只有34470件,平均14个市场主体才有1个注册商标,而广州、深圳、佛山、中山的注册商标分别是东莞的4.25倍、2.99倍、2.03倍和1.36倍。由此可见,东莞企业自有品牌的缺失仍非常严重。

    目前,东莞有些企业仍然把自主技术等无形资产放在别人的牌子上,为他人作嫁衣,导致企业附加值和竞争力的二度流失。因为商标(品牌)是企业的载体,承载着企业所有的内涵,包括技术含量、产品质量、市场占有率、服务和管理水平、诚信度、企业文化等诸多元素,没有自有品牌,则所有的资源投入、技术创新、无形资产等积累失去了载体和保障。

    由于许多企业依靠贴牌加工起步,使得东莞企业普遍缺乏品牌营销能力。市场竞争分价格竞争、质量竞争、品牌竞争。其中,品牌竞争是市场竞争的最高层次,而品牌价值是通过市场营销来实现的。但东莞企业的状况是,经过改革开放30多年来的发展,大部分企业已经基本掌握了降低成本、提高质量、技术创新等管理水平和能力,能够从容应对价格竞争、质量竞争,然而企业的竞争力不能单纯看技术高低,还有看技术与市场的适应性,看技术在市场上的转化能力,特别是以品牌为依托的市场营销能力。麦当劳、肯德基等品牌企业,其产品本身的技术含量并不是很高,但能风靡全球100多个国家和地区,靠的也就是品牌营销的能力。所以,美国人常说“不管是芯片还是薯片,能够赚钱的就是好片”。这其中,“芯片”就是技术,“薯片”就是品牌营销。

    有知名度还要防止他人“傍牌”

    商标权是企业的法律武器,谁掌握这个法律武器,谁就能占有优势。但东莞很多企业没有通过这个法律武器来进行自我保护,甚至付出了沉痛的代价。一是企业知名度提高了,商标却被他人抢注了。如东莞的“金月湾广场”、“江滨花园”等40多个房地产名称都被深圳同一个人抢注;二是企业没有进行跨类别的防御性注册保护,既妨碍了自己在其他领域的开拓,无法实现多元化发展,又给他人有机可乘,进行合法“傍牌”;三是在产品出口前没有及时进行商标国际注册,使企业既失去了通往国际市场的通行证,又堵住了自己“走出去”的通道。据统计,目前东莞驰名著名商标在国内的其他类别被抢注成功的商标有199个,抢注待审的有543个,在国外同一类别被抢注的商标总数达1313个;四是企业缺乏应对被侵权的能力。随着东莞企业的知名度逐渐提高,企业的商标在境内外被侵权事件屡屡发生,但是由于企业的专业水平差,维权能力低,单个应对,势单力薄,导致企业损失巨大。

    公共商标资源流失严重

    对于未来东莞全力推进商标(品牌)战略的构想,市工商局商标广告科科长卢静娜介绍,2010年,市工商局将以东莞市政府成立商标(品牌)战略资金为契机,大力推进商标(品牌)战略,促进东莞品牌经济发展,重点做好三方面工作。

    一是加强商标(品牌)战略资金管理。抓紧落实《东莞市商标(品牌)战略资金管理办法》的各项措施,做好有关配套工作,充分发挥其作用,进行科学使用和管理,积极开展预警保护、商标维权、宣传等工作,为大力推进商标(品牌)战略提供坚实的保障。

    二是提高企业商标创造、运用、管理和保护的能力。继续加大商标(品牌)战略宣传力度,进一步提高全社会的商标意识。利用市政府的扶持政策,加强对东莞市场主体特别是重点企业和有影响力的制造业、“老字号”以及历史文化遗产等公共资源的商标保护。加强对东莞重点企业商标战略的指导、诊断,提出有针对性的建议,提高企业商标创造、运用、管理和保护的能力。健全驰名著名商标培育数据库,培育东莞有实力、有条件的重点企业积极争创驰名著名商标,提高企业的竞争能力,促进企业做大做强。

    三是提升商标保护水平。实施商标预警,监测东莞的商标注册状况,对商标注册、运用、管理和保护中出现的问题进行预警提示,提前应对潜在的商标竞争威胁。建立维护东莞商标权益的公共服务平台,提供政府公共产品,及时、有效地处理有关商标危机。支持驰名著名商标等重点企业通过行政、司法救济途径维护商标权,强化跨区跨境商标保护、冠省名等工作。

    【应对】谁的品牌占领市场谁就掌握话语权

    当今知识经济时代,知名品牌的拥有量已经成为衡量国家竞争力的重要指标,驰名著名商标更是各个国家和地区所争夺的重要资源,品牌经济已经成为许多发达国家的主要经济增长方式。

    只有实施商标(品牌)战略,推动企业从OEM(原始设备制造商)、ODM(原始设计制造商)发展到OBM(自有品牌)再到品牌输出,促进企业转型升级和产业结构调整,才能尽快改善东莞的资源配置,提高经济增长的质量。比如,著名商标企业东莞市圣旗路时装有限公司最先是一家贴牌加工的服装企业,从1996年注册“圣旗”商标开始,逐步走上自有品牌发展之路。经过十多年的发展,公司全部用自有品牌去占领市场,目前在全国已有1700多家品牌专卖店,预计到2010年达到3000家,成功实现了从贴牌加工到自有品牌的转型升级。

    商标(品牌)是企业的旗帜、市场的通行证,是占领市场的重要手段。商标(品牌)的作用在一定程度上已经超过实物资产,对企业的生产与发展越来越重要;特别是驰名著名商标,已经成为地区乃至国家的核心竞争力和名片。在全球,10%的品牌占据了60%的市场份额;其中,全球著名品牌的比重不到3%,但市场的占有率高达40%,销售额超过50%。比如,欧美的企业为了提高竞争力,往往通过品牌输出,迅速占领更多的市场份额,形成强大的销售网络;同时实施“行业斩首行动”,采用收购、并购等方式将全球各地行业龙头企业纳入旗下,在占领该地区市场的同时,又达到了淡化地方民族品牌和消灭竞争对手的目的。

    2003年12月,全球最大的化妆品集团巴黎欧莱雅成功收购了我国知名护肤品牌“小护士”,将“小护士”花大力气构建的覆盖全国的28万个销售网点全部收入囊中,这些网点可以让欧莱雅集团旗下的“美宝莲”等品牌的销路成倍数地扩大。东莞也有企业采取品牌输出的商标(品牌)战略提高竞争力取得了非凡的成绩。著名商标企业东莞市搜于特服装股份有限公司利用东莞服装生产加工基地的优势,牢牢抓住价值链的上端和下端,迅速占领市场,以惊人的速度发展壮大。2005年成立公司,从2006年的57家品牌专卖店增加到2008年的550多家;销售额、税收从2005年的1616万元、20万元分别增加到2008年的2.56亿元、1800万元。预计今年的品牌专卖店可发展到1000家,销售额、税收可分别达到3.6亿元和3000多万元。由此可见,商标(品牌)战略是企业的核心竞争力。谁的品牌占领市场,谁就掌握话语权,谁就会在激烈的市场竞争中处于不败之地。

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主营产品:齿轮箱,丝杆,蜗杆,带轮,内齿轮,齿轮,蜗轮,精密轴,轴套

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